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尚闻PMP考试全员通过,火力全开!

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尚闻PMP考试全员通过,火力全开!

Date: 2021-07-27 * : 6

6月20日,长达4小时的项目管理专业人士资格认证(简称PMP)考试如期进行。至7月27日成绩发放时,参加考试的四名尚闻学员:卢小华、堵茜、李霞、伍俊涛全员通过,顺利获取PMP证书!

 

图为PMP证书


PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论和实践的结合,从而深化对项目管理的认识。

“成功的花,人们只惊羡她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”

每一份荣誉的背后都是大家稳扎稳打、艰苦奋斗的结果,都是经过持之以恒、永不言弃的历练。回看视频、观看直播、整理错题、每日一练、考前复盘、在线刷题等“魔鬼式”训练,已经成了那段时间里,大家的日常。

见贤思齐,近朱者赤。来听听他们的心得吧! 

 

  卢小华  “人生就是一个大项目,PMP考试也是其中一个项目。我们要做好计划,好的计划是成功的一半, 同时也要用滚动式的思维方式去随时迎接生活和工作中的不确定性,以达成目的;总之必须要付出过,才会有回报的可能性。通过学习PMP,对自己是一次很好历练,学习PMP思维方式,会努力将PMP知识更好运用在生活和工作中。

学习PMP ,认真上好每一次培训课,记住老师的知识点总结。下课后,利用碎片时间听线上课程,做到未雨绸缪,考试时胸有成竹。以下PMP 备考心得 ,供分享:1)牢记PMP的知识点;2)研究自己的错题;3)培养自己的做题思路;4)训练自己的做题速度;5)相信自己的第一感觉。” 

 

堵茜“ 生活工作中处处皆项目。执行一个石油化工工程是项目,安排一次会议是项目,准备一顿晚餐也是一个项目。对我来说,这次学习更多的是去了解掌握项目管理的思维方式:如何开始一个项目,要确定一个怎么样的目标,可能会有什么风险;有什么需求,根据需求该怎么规划进度和成本;要怎么执行,监控;需要哪些资源来做,怎么做;有哪些干系人参与在其中;到最后怎么收尾。项目管理是在教我们系统的思考:如何更好的处理项目、协调资源、完成项目目标。

证书从来不是学习的终点,只能证明当前学习的能力。立足当下,放眼未来,更重要的是如何将学习能力转化成实践能力,实践才是检验真理的唯一标准。唯有更深入更透彻的学习,结合实际进行思考和研究,及时发现实践中存在的问题或不足,这样才能学有所获、学有所成。”

 

  李霞  “伴随着公司业务的持续进步,项目持续增大增多,项目的不确定性也越来越大,风险愈来愈高,项目管理标准化进步是趋向。系统学习项目管理知识,可以协助我们洞悉项目管理的本质,了解项目管理思路。PMP是一套逐步完善的理论体系,包含项目管理的5大环节和10大知识领域。学习了项目管理知识后,你会发觉,一切都可以视作项目,会慢慢了解如何正确地做好某件事,并取得好的结果。”

  

伍俊涛“三个月项目管理体系学习,收益匪浅:项目经理的思维特点是目标导向,首先要保证目标正确、清晰。在项目的开始阶段会有一个总的项目章程,明确了项目的目标,并立下flag,之后所有的过程都围绕这个总方针展开。项目经理同时扮演者领导和管理者的双重角色,领导是要做对的事,而管理者是要把事情做对,那么在确定目标正确的情况下就是要明确什么事是正确的。在这个目标大前提下,要随时跟进进度,控制风险,确定每一过程达到预期效果。如果没有达到则需要发生变更,所以目标导向的另一个特质也是要确定效果。学习只是带我们入门,至于是否能做到里面的要求,需在脑中形成整个项目管理的理念,并把他应用于工作和生活中。”


天才爱因斯坦曾说:“有百折不挠的信念所支持的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。”尚闻健儿勤勤恳恳,学无止境,勇敢攀登,一分耕耘一分收获,为所有取得成绩的学员鼓掌喝彩!

 

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